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化學品公司成功舉辦班組建設交流會
2011/06/20
為進一步落實班組建設工作，從管理抓起，力爭將化學品公司打造成中化集團下的標桿企業(yè)，2011年6月18日下午兩點，寧波化學品公司車間主任及班組長在該司總經(jīng)理助理戴貴華同志的帶領下蒞臨我司，與我司各部門負責人一同進行了化學品公司的班組建設交流學習。
此次班組建設交流工作分為現(xiàn)場參觀學習及桌面交流兩部分。戴總一行到達我公司后，便在戊車間主任范建根同志的指引下進入車間，對戊車間現(xiàn)場衛(wèi)生、設備保養(yǎng)維護、員工生產(chǎn)狀態(tài)等進行參觀。歷經(jīng)多次磨難后的戊車間呈現(xiàn)在大家面前的是煥然一新的面貌：車間生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，設備運轉(zhuǎn)正常、保養(yǎng)得當，員工工作狀態(tài)認真積極。
隨后，戴總一行與我司總經(jīng)理班子及各部門負責人在多功能會議室就班組建設進行了現(xiàn)場交流。首先，戊車間分管副總潘兆庚同志與大家分享了戊車間班組建設工作經(jīng)驗。潘總指出，5月15日吡蟲啉試生產(chǎn)正式開始，車間以加強班組建設為切入口，以抓現(xiàn)場、促生產(chǎn)、保安全為方向，以優(yōu)化工藝、調(diào)試設備、培訓人員為手段，經(jīng)過車間全體員工的共同努力，至5月31日盤點，試車各步收率已經(jīng)達到了預定計劃目標。潘總表示，要想班組建設工作達到理想效果，首先就要領導身體力行，領導做好了，就會成為班組長以及員工學習的榜樣。
在聽完潘總的經(jīng)驗分享后，在座的各位車間班組管理人員進行了半小時左右的座談，大家分享了各自班組建設的一些經(jīng)驗，也學到了別的班組的一些獨到的管理理念，同時將自己班組存在的一些問題呈現(xiàn)出來，得到了其他人的一些整改建議。
最后，公司總經(jīng)理鄧長空同志發(fā)表了重要講話。鄧總指出，化學品公司正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點，因此，在座的各位班組長要有使命感，要敢于管理。同時，大家要以本次學習為契機，要敢于創(chuàng)新。鄧總以曾國藩成功的事例告訴大家：要善于搞宣講，將積極的思想傳達到員工的頭腦中去，再通過嚴格的訓練提高班組的凝聚力。鄧總要求，兩邊工廠的生產(chǎn)車間要拿出措施，馬上行動起來，做好班組建設工作。最后，鄧總對參加本次交流會的管理人員提出了希望，鄧總指出，各位車間主任要有思路，有激情，管理者要有行動、敢于管理。車間各班組是生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成元素，希望通過本次交流學習，將化學品公司的班組建設工作落到實處。
（編輯部 唐海霞）
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